10月11日，中國西電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理李紅軍到寶光集團(tuán)及所屬企業(yè)調(diào)研，深入企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)研重點(diǎn)產(chǎn)線建設(shè)和生產(chǎn)情況，聽取當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況匯報(bào)。寶光集團(tuán)黨委書記、董事長謝洪濤陪同調(diào)研。
在聽取了工作匯報(bào)后，李紅軍對寶光集團(tuán)著力推進(jìn)智能制造進(jìn)程、實(shí)施工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級取得的成果予以肯定，就下一步工作重點(diǎn)、努力方向進(jìn)行指導(dǎo)，并對實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提出具體要求。
李紅軍指出，寶光集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)保持穩(wěn)步增長，主責(zé)主業(yè)市場競爭力突出，希望廣大干部職工凝心聚力，緊抓新型電力系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，開拓進(jìn)取、奮勇爭先，持續(xù)提高企業(yè)競爭力，共同推進(jìn)企業(yè)闊步向前高質(zhì)量發(fā)展。
李紅軍強(qiáng)調(diào)，一是寶光集團(tuán)及所屬企業(yè)要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，抓住年末回款黃金期，搶抓回款。二是做好海外市場的拓展和風(fēng)險防控，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，以真空滅弧室海外市場開拓帶動成套業(yè)務(wù)海外市場增長。同時要提高風(fēng)險防范能力，關(guān)注海外合同履約和回款風(fēng)險。三是以科技創(chuàng)新和智能制造建設(shè)驅(qū)動企業(yè)整體效能提升。聚焦主責(zé)主業(yè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)推進(jìn)“卡脖子”專項(xiàng)攻關(guān)，促進(jìn)產(chǎn)品更新迭代產(chǎn)業(yè)升級，加大配網(wǎng)市場開拓力度；持續(xù)加強(qiáng)智能產(chǎn)線和智能工廠建設(shè)，做好頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，以信息化和智能化持續(xù)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是要守牢安全發(fā)展底線和產(chǎn)品質(zhì)量紅線，深入開展安全質(zhì)量隱患排查治理工作，切實(shí)抓好質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，實(shí)施系統(tǒng)治理，不斷強(qiáng)化過程管控，筑牢質(zhì)量堤壩。要堅(jiān)持“人民至上”理念，增強(qiáng)員工安全意識、做好車間現(xiàn)場管理，確保安全形勢平穩(wěn)。
調(diào)研期間，李紅軍深入寶光集團(tuán)所屬西電寶雞電氣、寶光股份生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解產(chǎn)品生產(chǎn)制造情況。·
中國西電集團(tuán)制造與數(shù)字化部（安全質(zhì)量部）負(fù)責(zé)人，寶光集團(tuán)、西電寶雞電氣、寶光股份班子成員參加調(diào)研座談；寶光集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、黨委工作部負(fù)責(zé)人列席會議。
