8月2日，寶光集團(tuán)召開2025年年中工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)中國電氣裝備2025年年中工作會議及中國西電集團(tuán)2025年年中工作會議各項(xiàng)工作要求，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新發(fā)展情況，分析新形勢新任務(wù)，部署下半年重點(diǎn)工作，引導(dǎo)廣大干部員工錨定目標(biāo)、奮力攻堅(jiān)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。公司黨委書記、董事長謝洪濤出席會議并作講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理孫博主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
謝洪濤充分肯定了上半年公司改革發(fā)展取得的成績，全面分析了公司在發(fā)展過程中面臨的形勢與挑戰(zhàn)。深刻指出，當(dāng)前公司正處于干事創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)期，面對著諸多挑戰(zhàn)與不足，必須樹立重實(shí)干、重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向，激勵廣大干部在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上奮勇爭先，再創(chuàng)新功。
謝洪濤指出，今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年?；仡櫰髽I(yè)發(fā)展光輝歷程，廣大干部職工要堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、保持戰(zhàn)略清醒、增強(qiáng)戰(zhàn)略主動，下好先手棋，打好主動仗，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)加速。要深刻研判公司發(fā)展所處的外部環(huán)境，要深刻認(rèn)識到自身存在的問題不足，要深刻踐行高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任使命。在服務(wù)國家戰(zhàn)略大局中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在提升公司市場競爭能力中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在提升公司價(jià)值創(chuàng)造能力中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在提升公司安全支撐能力中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
謝洪濤強(qiáng)調(diào)，一要壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任。班子成員要按照履責(zé)清單，強(qiáng)化對標(biāo)對表，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)；要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，推動黨建與業(yè)務(wù)工作一體部署、一體推進(jìn)、一體落實(shí)；要層層傳導(dǎo)壓力，以身作則、以上率下，嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。二要以改革創(chuàng)新助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要以中國西電集團(tuán)“兩配兩新”產(chǎn)業(yè)布局和總體規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握“主業(yè)突出，科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略方向，推動配網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對標(biāo)一流，改革賦能，以穿透式管理為突破提升發(fā)展質(zhì)效。夯實(shí)公司統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)工作，依規(guī)經(jīng)營，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，以高質(zhì)量產(chǎn)品奠定筑牢市場根基。三要解放思想，發(fā)揮員工主觀能動性。提倡“馬真精神”，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，講實(shí)話、做實(shí)事，大膽創(chuàng)新，刀刃向內(nèi)，勇于破解管理和技術(shù)難題，以時不待我的緊迫感投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。
孫博向大會報(bào)告公司上半年發(fā)展情況、面臨的形勢任務(wù)和下半年工作部署。
孫博指出，上半年，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)中國西電集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，全面審視自身定位，加速優(yōu)化調(diào)整戰(zhàn)略布局，持續(xù)加大市場開拓，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極進(jìn)取，生產(chǎn)經(jīng)營承受了一定的市場壓力，但是可以看到公司的訂單保有量在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。公司廣大干部職工應(yīng)直面問題，樹立信心，做好今年的后半篇文章。
孫博表示，要聚焦短板精準(zhǔn)發(fā)力、緊盯痛點(diǎn)系統(tǒng)施策、圍繞難點(diǎn)創(chuàng)新破局，在補(bǔ)鏈強(qiáng)基中夯實(shí)發(fā)展根基，在攻堅(jiān)突破中激發(fā)內(nèi)生動力，切實(shí)把問題清單轉(zhuǎn)化為成效清單，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是要提高政治站位，持續(xù)改變工作作風(fēng)。以高質(zhì)量發(fā)展樹立正確的政績觀，把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到實(shí)際工作中去。廣大干部要認(rèn)真履職盡責(zé)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)審視自己的工作作風(fēng)、工作質(zhì)量，要勇于擔(dān)當(dāng)，以堅(jiān)定的信心、務(wù)實(shí)的作風(fēng)努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要強(qiáng)化問題意識，提升化解問題能力。要解放思想，形成系統(tǒng)思維模式，密切聯(lián)系群眾，以結(jié)果為導(dǎo)向提升解決問題的效能。以積極拼搏的精神風(fēng)貌迎難而上解決發(fā)展過程中的攔路虎，敢于啃“硬骨頭”。三要強(qiáng)化安全意識，筑牢企業(yè)安全防線。要始終繃緊安全這根弦，將提升職工安全意識作為重要工作來抓，多形式、多渠道、多維度開展安全教育培訓(xùn)工作。深入細(xì)致地開展隱患排查治理工作，堵塞安全管理漏洞。四要重視質(zhì)量管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。要以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以實(shí)的作風(fēng)狠抓質(zhì)量管控。著重聚焦產(chǎn)品質(zhì)量提升，積極探索質(zhì)量工作創(chuàng)新模式，力行實(shí)干、提質(zhì)增效，多措并舉扎實(shí)有序推動質(zhì)量工作提升。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。財(cái)務(wù)部、營銷中心作專題報(bào)告，生產(chǎn)管理處、成套事業(yè)部、寶光智能分別作交流發(fā)言。各部門中層人員參加會議。（黨委工作部）
